品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土“耐油电缆”团酒店管理司席执官周涛周涛：大家下午好，我想刚才主持人也了，我这个领的节，6位嘉宾我都很熟悉。我的公司，我想在座的各位也样，各位的发能于业界很好的向标刚才有很的签约，有很的甲方和乙方，乙方来的不只供应商，今天甲方以在这儿畅所

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。菲律马来西亚就因为不遵守则，所以随时有能破裂一些牌的国家，绅士国，他知道他不能违背诺言。所以大家注意，要投资就要走在一市场规则比较完善的地方，更保险一点二，进综合投资我来看看中国现在投资成功的案例，基上是从事这么几个行业，里面就有一我们

酒店业面临的三大题1、巨大的存量，市场在?2、同质的产品，户与服务的点在那里?3、庞大的投入，资金在那里?不是以这样的解决呢基于移动互联网的众筹平台来解决金融题金融会创大量的机会，酒店业金融会成为巨大的机会，跨界产业整合的不仅仅是酒店，把酒店和健康结合

，表现出了中国品牌走出去的极大热情，以也给我很的投资者，建商，业主提供很多海外资产输出的机会。杨宏浩：谢，其实还有一题，我听说你还搞跨界合作，孙总到他们的金顿品牌，你们好象准创咖啡品牌，配合你的酒店发展，能不能给我们做一介绍。黄鹏：跨界酒店有了。

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大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒“耐油电缆”即使这么大的杠杆我们还是缺资金大企业尚且如，如果小企业，就不用了，基上是对资金的饥渴。去年我认为有房地产商会的并年，今年很的房地产优企业不是买地而是并购。像些重要企业的额，同比下降20%。再看一下商会托数据司做的盲性经济，这是我们4月份要公布的

后，智能能否成为新爆点引来高回头?动像选机座位样酒店房在一家传媒机构工作的黎先生，接到后天出差的知后，从口袋里掏出手机准为己提前房间过华住酒店的自助房系统，黎先生能清晰地看到房间的方位与朝向，楼道电及建筑的南北朝向等信，一向喜欢安静的他挑选了

现状。我现在死守在我的门口，研究这个竞争对手如何，那竞争对手如何，这行业走不下去的在整下大住宿业下，我们如何来应这个市场，市场的根本就是消费，这两年务酒店消费大幅度压缩，现在基上压缩到零所以我都得进入严冬了，从市场情况来说，越大的城市影响越厉

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务以不强化喜来登政计划体验。为国酒店业培养土优人才作为喜达屋酒店与度假酒店国际集团进驻国的大品牌，喜来登在培养国酒店业人才方面也做出了巨大的贡。钱进先生个人也从喜来登始成长1986年，他任命为前华亭喜来登酒店的总经理，了在喜达屋集团的酒店生涯。，“耐油电缆”，业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突

地区的酒店言，可加入的酒店协会太多了，有国旅游饭店业协会、广东酒店业协会、广州地区酒店业协会，甚至部分区县有己的旅游协会。郑穗宁认为，提升服务能力是增强凝聚力的有效途径。广州地区酒店业协会力为行业从业人员建职业发展培平台，从能理能力培，到学历培。同

念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无“耐油电缆”以幅也比较少，我看看10%20%的区间，击中了大部分二三线的城市。我刚刚提到的三入住率下滑比较大的城市，武汉，一天津，也10%20%的区间内20%30%，郑州也在这里面，未来的新供给还比较大的，另外成都大家也在供给量比较大这边有数据给大家分下，去年做

学博后杨宏浩先生的主持下，喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明先生洲际酒店集团大华区首席发展官孙健先生凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总邢林先生钓鱼台美高梅酒店理有限司副总周锋先生港旅酒店有限公司常务副总经理黄鹏先生以及金陵酒店理有

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